为了更好地推进2016年各项工作的圆满完成，1月29日索克物业2016年工作目标责任书签订仪式在郑东新区管委会展览馆会议室隆重举行。索克物业总经理郭晓民、副总经理卢建新、财务总监侯郭民、人事行政总监刘芳芳及公司各部门经理、各项目经理一同参加了签订仪式，会议由公司人事行政总监刘芳芳主持。

        首先公司各部门经理对本部门2016年的目标责任书及年度工作计划内容进行整体阐述，并对目标责任书及工作计划内容进行现场答疑，确保参会人员都了解各部门的具体责任和工作内容，保证公司上下有统一的认识，统一目标。

       接着由副总经理卢建新围绕着财务指标、管理指标、服务指标、安全指标等汇报了公司项目的目标责任书，会的全员对2016年的项目工作有更加清晰，更加的具体的认识，确保大家能够在新的一年里齐心协力共同完成目标。

      最后索克物业总经理郭晓民进行了总结发言，他表示，在新时代互联网+的大环境下，索克物业已成功登陆新三板成为公众公司，2016年要实现6000万的收入，压力和机遇并存。并强调全体员工要不断的拓展视野，学习并总结物业管理经验、不断优化创新服务流程，增加物业管理的科技含量，拓展更多更优质的物业项目，创造更加宽广的未来。各部门、项目经理要统一思想、明确责任、理清思路，以强烈的紧迫感和责任感，推动各项工作在新的一年里再上新台阶。

       光荣已经为过去，创新将成就未来。索克物业将继续秉承“团结 敬业 奉献 创新”的索克精神，2016年将成为克物业创新求变、突飞猛的蝶变年，让我们共同拥抱2016，创造2016的辉煌吧！