目前，随着我国医药卫生事业改革的不断深入，医院后勤服务管理工作的重要性越来越突出，市场对具有专业化服务能力公司的需求也日益提升。在这种形势下，凭借自身在医疗后勤领域强大的服务能力和丰富的管理经验，索克服务抓住机遇，不断创新，为医院后勤服务的发展和建设助力。 

2022年9月21日下午，索克科技服务股份有限公司与新疆生产建设兵团第十三师红星医院举行第三方后勤服务托管签约仪式。红星医院党委书记、院长安占天、副院长安谱光，索克科技服务股份有限公司医养事业部总经理张大伟、总监姜传勇，红星医院临床、医技、职能科室主任、护士长及索克服务工作人员参加会议。

红星医院党委书记、院长安占天在签约仪式上讲话，他表示：后勤一体化社会化托管是我院推进高质量发展进程中一件具有里程碑式的大事，作为医疗行业的重要发展的支撑，医院对后勤保障服务的要求已进入了安全要求更高、服务模式更丰富、信息化程度更高效的结构性调整阶段。后勤发展需要新方向、新趋势、新动能，2017年国办印发的《关于建立现代医院管理制度的指导意见》明确指出，要探索医院“后勤一站式”服务模式，推进医院后勤社会化。期待索克团队的专业力量给全院职工、广大患者带来实实在在的好处。

索克科技服务股份有限公司医养事业部总经理张大伟在致辞中说：近年来，低碳、节能成为社会发展的主流趋势，也是国家重要的战略发展方向。索克公司利用在设施设备运维管理、节能降耗控制等领域积累的强大科技创新实力以及领先的产品，有力地服务于各大医院后勤设施管理快速发展，并引领了行业发展趋势。

张大伟强调：第十三师红星医院与索克科技服务股份有限公司成为战略合作伙伴，加强后勤运维一体化以及本土化合作，预示了红星医院在医疗后勤管理领域中揭开了崭新的篇章，使其更快进入信息化时代模式，并找到可持续发展的路径，促进了医疗后勤业务的快速改革良性发展，对医院未来发展具有深远的战略意义，相信此次深度战略性合作，双方凭借着精诚合作、互惠共赢的理念，定会创造出新的奇迹。

后勤社会化是在市场经济条件下，以行业需求为导向，以实施效益为目标，依靠专业服务和质量管理形成系列化和品牌化的经营方式和组织方式。在国家政策引领下，后勤业务一体化社会化，可以更好的提升医院后勤服务管理水平，在保障安全运行的前提下，有效控制成本，推动医院后勤服务管理工作向着专业化、精细化、产业化、智能化的方向发展，真正实现“以后勤服务为突破，全面提升患者满意度，给患者带来获得感、幸福感”！

【索克医养事业部主要从事非临床业务服务，致力于打造医院一站式服务中心，包含医院环境保洁服务、工程维修、秩序维护、电梯导乘、绿化养护、中央运送服务、导医服务、陪护服务、餐饮服务、医废管理、电梯维护、污水处理、医疗后勤信息化等后勤支持一体化服务。在非临床业务领域不断研发创新，通过建立高标准的精细化管理体系，研发并运用领先的科技化、信息化管理系统，为客户提供全方位的一站式服务，满足客户不断增长的个性化需求。

2020年初，面对突如其来的新冠疫情，索克医养事业部临危受命，主动请缨承接了郑州岐伯山医院（河南版小汤山医院）的环境保洁和设备维护重任，并先后承接郑州市第一人民医院南院区、郑州市第三人民医院、郑州市六院等新冠肺炎定点医院的后勤服务和设备运维任务；2022年疫情常态化阶段，凭借强大的管理能力和经验,再度承接漯河方舱医院、开封方舱医院、郑州惠济方舱医院（惠尔美隔离酒店）等多个重要项目，为河南的抗疫事业奉献专业的力量；

2022年，索克服务荣获中指院“2022中国医院物业服务力优秀企业”、“中国清洁服务行业百强企业”、总经理张大伟荣获“全国清洁行业优秀企业家”】